Бернар Арно — создатель империи LVMH, миллиардер, стратег, коллекционер. Он — один из самых богатых людей на планете и самый влиятельный человек в индустрии люкса.
Бернара Арно часто называют волком в овечьей шкуре, его манеру ведения бизнеса можно назвать агрессивной. Расскажем, кто такой Бернар Арно, какой его путь, как он покупал, трансформировал, собирал свою империю и почему до сих пор остается в списке богатейших людей мира.
Кто такой Арно Бернар
Бернар Арно — человек, чье имя давно ассоциируют со словом «роскошь». Его называют королем люкса, архитектором целой империи культовых брендов. Именно он стоит за превращением LVMH в мировой символ статуса и власти.
Состояние Бернара Арно оценивают в сотни миллиардов долларов. Он входит в список самых богатых людей мира. Его путь — это не безоблачная история успеха, а цепочка сложных решений, личных рисков и иногда сомнительных компромиссов. Все ради одного — построить систему из брендов, которые переживут эпохи.
Где родился и какое получил образование
История бренда Louis Vuitton — это история о мальчике из бедной французской деревни, который не смирился с судьбой. Луи Виттон родился в 1821 году в Анше. Его отец был фермером, мать вела хозяйство. Денег в семье почти не было, и Луи рано начал работать. Но мечтал он совсем не о полях.
В 12 лет Луи принял, наверное, самое смелое решение в своей жизни — сбежал из дома. Без копейки в кармане он пошел в Париж пешком. Почти три года добирался до столицы: ночевал под открытым небом, ел, когда удавалось найти подработку.
Так начался путь, который позже станет основой будущей империи LVMH.
Спустя более века, в 1949 году, на севере Франции в городе Рубе родился Бернар Арно. Условия его взросления были другими. Семья жила зажиточно: отец, Жан Леон Арно, руководил строительной компанией Ferret-Savinel, а мать, Мари Жозеф Савинель, играла на фортепиано и знала толк в искусстве. Она и пробудила у сына интерес к музыке, красоте, культуре. Они позже стали важной частью бизнес-подхода Бернара Арно.
Отец хотел для сына лучшего будущего. Идею военной карьеры отбросили, выбрали путь точных наук. Бернар хорошо учился, особенно любил математику и черчение. В итоге поступил в одну из самых престижных школ Франции — École Polytechnique. Это был пропуск в высшую профессиональную лигу.
Диплом инженера Бернар Арно получил в 1971 году. В том же году присоединился к семейному делу. Начинал, как и полагается наследнику, с управленческой позиции. Но довольно быстро он начал перестраивать бизнес, менять структуру, искать новые направления. Вскоревзял компанию под полный контроль.
Как стал самым богатым человеком Европы
Путь к вершине Арно начал с неожиданного шага. После выпуска он пришел работать в семейную компанию Ferret-Savinel. Казалось бы, все предсказуемо: молодой инженер, стабильная работа, отец — бизнесмен. Но стабильность Арно не интересовала. Он хотел большего.
Расскажем, как Бернар Арно стал владельцем Луи Виттон.
Старт карьеры
К середине 1970-х Бернар Арно уже уверенно стоял у руля семейного бизнеса. Но он видел в строительной компании Ferret-Savinel не будущее, а балласт. В 1976 году он настоял на продаже строительного подразделения, чем, по сути, перечеркнул дело своего отца. Сделка принесла семье около 40 миллионов франков, солидная сумма по тем временам. Впрочем, конфликт между поколениями был неизбежен: отец не разделял взгляды сына и не скрывал разочарования.
Бернар переименовал компанию в Férinel Inc. и сосредоточился на недвижимости. Он развивал элитные объекты на юге Франции, но надолго задержаться не удалось — в стране сменилось правительство, налоги выросли, бизнес-климат стал напряженным. Арно решил уехать, в 1981 году семья перебралась в США.
В Америке Бернар Арно не сидел без дела. Предприниматель открыл филиал компании во Флориде, занимался кондоминиумами, общался с крупными застройщиками. В числе новых знакомств — Дональд Трамп. Арно наблюдал за рынком, изучал американскую модель управления и, как сам говорил позже, много читал о корпоративных слияниях.
Решение вернуться во Францию пришло в 1983 году, когда политическая обстановка немного стабилизировалась. И как раз в это время появилась возможность, которую он искал.
Французское правительство искало нового владельца для обанкротившейся текстильной группы Boussac. В ее активы входили несколько фабрик, торговые марки и Christian Dior. Именно этот бренд привлек внимание Арно.
Существует легенда: идею купить Dior ему подсказал разговор с американским таксистом. Тот не знал, кто такой Шарль де Голль, но без запинки назвал Dior как символ Франции. Для Бернара это стало сигналом, что бренды важнее политиков.
У Арно было 15 миллионов долларов собственного капитала. Остальное он собрал с помощью Антуана Бернхейма из банка Lazard. По одной версии, на сделку ушло 80 миллионов. По другой — компания досталась ему за символический один франк, а настоящие деньги он вложил уже после.
Получив контроль над Boussac, Бернар Арно быстро начал реорганизацию. Он уволил 9000 сотрудников, избавился от убыточных активов и сосредоточился на главном — Christian Dior и универмаге Bon Marché. Компания получила новое название — Financière Agache.
Общественность была в шоке. Бернар Арно обещал сохранить производство, а вышло наоборот. Его окрестили «волком в кашемировом пальто» и даже «терминатором» — за безжалостную, по-американски жесткую модель управления.
Луи Витон
К середине 1980-х на рынке назревала сделка, которую позднее назовут крупнейшей в индустрии роскоши. Louis Vuitton и Moët Hennessy пытались объединиться, но не могли договориться: каждый тянул одеяло на себя. Глава Vuitton Анри Ракамье не собирался уходить в тень, и компромиссов не было.
Чтобы погасить конфликт, стороны привлекли Бернара Арно, молодого, амбициозного, уже показавшего себя в модной индустрии. Он вошел как инвестор и внешняя фигура. А потом сделал то, что умел лучше всего — стал владельцем.
Бернар Арно заручился поддержкой банков, выкупил часть акций, получил блокирующий пакет и шаг за шагом вытеснил обоих руководителей — и Ракамье, и главу Moët Hennessy Алена Шевалье. В 1989 году Арно стал президентом объединенной группы.
Создание LVMH как конгломерата — не случайность. Это была четкая стратегия. Арно не изобретал новое, он собирал лучшее. Бизнесмен изучал, как работают модные дома, вникал в традиции парфюмерных домов и часовых мануфактур, следил за винодельнями, а потом покупал их.
После Louis Vuitton и Dior в холдинг вошли Givenchy, Kenzo, Loewe, Céline, Christian Lacroix. Позже появились Sephora, Moët & Chandon, Hennessy, Dom Pérignon. Арно действовал аккуратно, но жестко. Сначала он инвестировал, потом приобретал контроль, менял руководство и настраивал бизнес по своим правилам.
Не все сделки были мирными. В конце 1990-х Бернар Арно начал скупать акции Gucci. Сначала 5%, затем — 34,4%. Итальянцы были в ярости, но юридически придраться было не к чему. Началась затяжная борьба, которую New York Post назвала «кровавой модной войной». В итоге Арно отступил, но не с пустыми руками, прибыль составила 700 миллионов долларов.
В 2000-х предприниматель продолжил расширение. Он приобрел Fendi, универмаг La Samaritaine, ювелирные бренды Bulgari и Tiffany & Co. Сегодня в составе LVMH — около 80 компаний: от элитного алкоголя до одежды, часов, аксессуаров и даже отелей.
Арно стал коллекционером не просто брендов, а символов эпох. Он открыл флагманские бутики в Милане, Москве, Абу-Даби, Пекине. Приобрел 10% промышленной группы Bouygues. Купил аукционный дом Philips. Параллельно вложился в культуру: в 2014 году в Париже открыли музей Fondation Louis Vuitton — проект, за которым он лично следил.
Несмотря на репутацию «хищника», Бернар Арно сохранял и уважение к наследию. Например, он оставил за собой управление старинным виноградником и поддерживал развитие брендов с вековой историей.
Чем еще владеет Bernard Arnault
LVMH — это не только Louis Vuitton. Холдинг объединяет более 70 брендов. Среди них — Givenchy, Fendi, Celine, Loewe, Marc Jacobs, Kenzo, Bulgari, Hublot и TAG Heuer. Во владении Бернара Арно:
- алкогольные дома: Dom Pérignon, Moët & Chandon, Hennessy;
- парфюмерные марки;
- часовые бренды;
- отельные сети;
- издательский дом Les Échos и газета Le Parisien.
Бернар Арно собирает культурные коды. Каждая марка в портфеле LVMH — это история, стиль, лицо эпохи. Также в собственности у миллиардера — недвижимость, коллекции искусства, инвестиции в технологии.
Какое у него состояние
Бернар Арно давно вошел в клуб самых богатых людей мира. В начале 2010-х его имя регулярно появлялось на верхних строчках списка Forbes. В 2011–2012 годах он поднимался до третьего места с капиталом около 41 миллиарда евро.
Но даже империи переживают турбулентность. В 2013 году рынок люкса просел, и состояние владельца Луи Виттон сократилось до 29 миллиардов евро. Он откатился к концу первой десятки. Однако это было временно.
С 2014 по 2016 год активы бизнесмена снова росли. Не так быстро, но стабильно. А в 2017 году он приблизился к докризисному уровню и занял 11-ю строчку рейтинга.
Прорыв случился весной 2018 года. По версии Bloomberg Бернар Арно стал самым богатым человеком Европы. Тогда его состояние оценивали в 81 миллиард евро. А к 2022 году, по данным Forbes, оно выросло почти вдвое — до 165,9 миллиарда долларов.
Затем начались рекорды. В декабре 2022 года Арно стал первым номером в мире по версии Forbes, обогнав даже Илона Маска. К 2023 году его состояние продолжало расти: 185,8 миллиарда долларов в январе, 211 миллиардов долларов — в апреле. В начале 2024 года он снова был на вершине списка, уже с 233 миллиардами долларов.
Но в 2025 году ситуация изменилась. Инвесторы утратили интерес к акциям LVMH после неудачного годового отчета. Арно потерял позиции, теперь он на пятом месте. Вперед вырвался Илон Маск, за ним — Марк Цукерберг.
Как Арно Бернар участвует в благотворительности
Бернар Арно не только покупает модные дома и предметы искусства. Часть своих миллиардов он направляет туда, где нужна реальная помощь.
В 2019 году загорелся Нотр-Дам — один из главных символов Франции. Глава LVMH сразу выделил 200 миллионов долларов на восстановление.
Фонд LVMH, который создали при его участии, регулярно вкладывает деньги в культуру: реставрации, выставки, архитектурные проекты. Но этим все не ограничивается.
Когда в Амазонии бушевали пожары, концерн направил более 11 миллионов долларов на борьбу со стихией. А в начале пандемии, когда никто толком не понимал, с чем столкнулся мир, LVMH перевел более 2 миллионов долларов Китайскому Красному Кресту на поддержку врачей и больниц.
Что с личной жизнью
Бернар Арно — человек, который десятилетиями выстраивал империи, но о личной жизни всегда говорил сдержанно. О семье тем не менее кое-что известно. Бизнесмен был женат дважды.
Первый брак — с Анной Деваврин. Они поженились в 1973 году, воспитали двоих детей — Дельфину и Антуана.Но спустя почти двадцать лет расстались. Все произошло спокойно, по обоюдному согласию. Вскоре после развода Арно встретил новую любовь — пианистку Элен Мерсье из Канады.
Говорят, в начале отношений он играл ей Шопена. Она отвечала взаимностью. В 1991 году пара поженилась. У них родились трое сыновей — Александр, Фредерик и Жан. Все дети Арно от обоих браков сегодня работают в LVMH. И каждый отвечает за свое направление.
Антуан, старший сын, — глава Berluti и стратегический директор Christian Dior SE. Женат на российской модели Наталье Водяновой. У них двое сыновей: Максим и Роман. Арно доверяет Антуану важные задачи, включая имиджевые проекты и внешнюю коммуникацию.
Дельфина Арно — не только первая дочь, но и сильный управленец. Она возглавляет Christian Dior Couture и входит в совет директоров LVMH. Ее называют возможной преемницей отца.
Александр, в свою очередь, курировал бренд чемоданов Rimowa, позже стал вице-президентом Tiffany & Co., а затем переключился на проекты в алкогольном направлении.
Фредерик — генеральный директор швейцарской часовой марки TAG Heuer. Управляет ею в классическом для семьи Арно стиле: сдержанно, но результативно.
Жан, младший, — руководит часовым направлением Louis Vuitton. В прессе его называют самым скрытным из наследников, но и у него — своя роль в общей конструкции.
Что связывает его с Натальей Водяновой
С бизнесом и модой Бернара Арно связывает не только работа. В семье появился и символ индустрии моды — Наталья Водянова. В 2020 году она вышла замуж за Антуана Арно, старшего сына Бернара. Пара давно вместе, у них двое детей, и свадьба лишь закрепила то, что было очевидно: модель стала частью клана.
Наталья — не только лицо благотворительности, но и активный участник культурных инициатив LVMH. Ее фонд помогает детям с особенностями развития, и в этом направлении семья Арно ее поддерживает.
Комментарии: 0