Герман Греф — один из самых известных и высокооплачиваемых топ-менеджеров РФ. Неоднократно входил в топы Forbes как самый состоятельный менеджер. Расскажем, кто такой Герман Оскарович, и как он строил карьеру.
Кто такой Греф Герман Оскарович
Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года. На данный момент ему 60 лет. Он бывший политик, реформатор российской экономики. Был даже министром экономического развития страны. С 2007 года занимает должность главы Сбербанка. Он один из самых известных и высокооплачиваемых управляющих в России.
Помимо работы и семьи, Герман Греф немало времени уделяет своей физической форме. Его любимый вид спорта — бег. Перед зимней Олимпиадой в 2014 году в Сочи он принимал участие в завершающем этапе эстафеты Олимпийского огня.
После начала работы в Сбербанке он обязал топ-менеджеров перед субботними совещаниями заниматься в корпоративном спортзале и бассейне. Также он возобновил традицию финучреждения — корпоративные сбербанкиады.
Любимые книги Германа Грефа — «Мастер и Маргарита» М. Булгакова и «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. В этот список также входят «Agile: оценка и планирование проектов» Майкла Кона, «Талант побеждает» Бартона, «Лидер и племя» Дэйва Логана, «Психоистория» Ллойда Демоза и многие другие.
История рождения и образование
Герман Греф родом из с. Панфилово Краснодарского края. Сейчас это село располагается на территории Казахстана. Его семья — этнические немцы, которые вынуждены были уехать из Германии в период второй мировой войны.
Отец Оскар Федорович умер во время семейного отдыха, когда Герману было 1,5 года. Поэтому содержание детей полностью легло на мать — Эмилию Филипповну. Она зарабатывала деньги, работая бухгалтером, была руководителем женского комитета. Из-за нехватки времени воспитание детей, младшим из которых был как раз Герман, взяла на себя бабушка.
Позже семья переехала в город недалеко от Павлодара, где дети продолжили школьное обучение. Бывшие одноклассники и учителя вспоминают Германа как целеустремленного и любознательного мальчика. Но если его брат и сестра учились на пятерки, то Герману заработать золотую медаль помешала тяга к самостоятельности. Он нередко вступал в перепалки с учителями, отстаивал свое мнение. Преподаватели, тем более в годы СССР, такую черту не оценили. Поэтому и отметки занижали.
После школы он предпринимал попытки пойти в университет, но не прошел конкурс. Примерно год работал юрисконсультом, потом пошел служить в армию. В военной части заметили его старания и выдали направление на юрфак ОмГУ.
В 1990 году Герман завершил обучение, сразу же пошел в аспирантуру и начал работать преподавателем в этом же университете. Примерно в тот период в ОмГУ работал Сергей Бабурин, позже он стал депутатом и известным политиком. Он договорился, чтобы Германа Грефа взяли в Ленинградский госуниверситет. Там он обучался под руководством Анатолия Собчака.
Личная жизнь, жена и дети
У Германа Оскаровича четверо детей от двух браков. Первый он заключил с Еленой Великановой в 80-х. В 1982 году у пары родился сын Олег, самому Герману на тот момент было 18 лет. Когда Грефу предложили работу в правительстве, его жена была против переезда в Москву. Она осталась в Санкт-Петербурге, и в скором времени они развелись.
Олег Греф, как и отец, учился на юриста в СПбГУ и МГУ. Сначала устроился на работу в Credit Suisse First Boston, затем — в Deutsche Bank AG London. В 2009 году стал работать в организации «НЭО-Центр». После, в 2017 году, стал управляющим партнером в Brayne. В 2019 году начал работать в компании A1, которая принадлежит «Альфа-Групп».
Второй брак Германа Грефа — с Яной Головиной. Их церемония бракосочетания запомнилась тем, что проходила в Большом дворце Петергофа. У нее экономическое образование, и какой-то период времени ее работа была связана с профессией. Потом Яна перешла в сферу дизайна. В 2014 году вместе с мужем она организовала гимназию «Хорошкола». В нее входят начальные классы и детский сад.
В семье родились две дочери и сын. Они также учатся в «Хорошколе». Также в садик при гимназии ходит и внучка Германа Грефа от старшего сына Олега.
Как стал главой Сбербанка
До того как стать главой Сбербанка, Герман Оскарович Греф занимался политической деятельностью. Он известен как реформатор, но не все его идеи находили поддержку среди коллег и граждан РФ. Однако его вклад в российскую экономику немаловажен. До сих пор система ЖКХ строится на его разработках.
Для многих назначение Германа Оскаровича на должность главы Сбербанка было неожиданным. Он не был банкиром, поэтому были сомнения в том, что ЦБ его согласует. Но на тот момент прецеденты уже были, некоторые ключевые лица финучреждений также приходили в банк из политики. Например, председатель правления «ВТБ» Михаил Задорнов до назначения тоже никогда не работал в банках, он был депутатом и министром финансов.
Первые шаги Германа Грефа в карьере
Почти сразу после прибытия в Ленинград Герман Греф стал работать юрисконсультом в администрации Петродворца. Одновременно с этим он работал над диссертацией, защитил ее уже в РАНХиГС. Его исследование касалось реформ в экономике России.
Карьера Германа Оскаровича росла стремительно. В 1991 году его перевели в мэрию Санкт-Петербурга руководителем комитета по имуществу Петродворцового района. Греф трудился над составлением первых реестров имущества, оценкой зданий. Уже в 1994 году он стал зампредседателя КУГИ, где занимался перестройкой системы ЖКХ.
В те годы он хотел решить проблему монополизации городского хозяйства, а также выступал против распределения районов между управляющими компаниями. В 1997 году был вице-губернатором и главой КУГИ. Тогда и инициировал антимонопольную проверку двух компаний: «Ленэнерго» и «Ленгаз». В этот же период был руководителем Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал».
Работа в Правительстве РФ
В 1998 году Герману Оскаровичу предложили занять должность замминистра госимущества в правительстве России. Одно из основных успешных действий за этот период — начало изменений в системе ЖКХ уже на уровне федерации. Политик выступал за заключение госконтрактов с компаниями на конкурсной основе и за то, чтобы жильцы сами выбирали управляющую организацию.
В 1999 году Герман Греф стал членом коллегии Федеральной комиссии по ценным бумагам и руководителем Центра стратегических разработок. Это некоммерческая организация, которая занималась созданием экономической стратегии России на долгий срок. Поручение о разработке стратегии на 10 лет дал сам Президент РФ.
В 2000 году Герман Греф стал министром экономического развития, премьером тогда был Михаил Касьянов. Премьер подал в отставку в 2004 году, его сменил Михаил Фрадков. Должность министра Герман Греф занимал в течение 7 лет. Он способствовал вступлению России во Всемирную торговую организацию. Причем его часто критиковали за слишком быстрое вхождение в ВТО.
Негативную реакцию вызвала и идея министра отменить пошлины на ввоз зарубежных самолетов и деталей. Герман Оскарович утверждал, что снова установить платежи можно будет, когда в РФ наладят собственное производство.
Также Германа Грефа часто обвиняли, что он слишком либерален. Его до сих пор продолжают считать реформатором современной России. Сам же политик называл себя приверженцем глобализации. Он выступал за участие России в глобальных процессах, если при этом будут соблюдаться интересы страны.
В 2007 году Михаил Фрадков добился отставки Германа Оскаровича. В этом году и завершилась его политическая карьера.
Назначение директором Сбербанка
В ноябре 2007 года Герман Оскарович возглавил Сбербанк. На должности главы компании он находится до сих пор. Руководство финучреждения встретило бывшего министра прохладно. Акционеры не видели необходимости в кардинальных изменениях, так как Сбербанк не только сумел сохранить активы в кризис, но и увеличил число филиалов.
Герман Греф решил реорганизовать технологические операции. Бывший политик сумел не только реструктурировать систему выдачи займов, но и перевести работу финучреждения в онлайн, перестроить розничный бизнес. Изменения Грефа позволили привлечь новых клиентов, повысить операционную выручку.
Сам Герман Оскарович заявлял, что одной из основных проблем он видел огромные очереди в отделениях Сбербанка. Он способствовал развитию онлайн-банкинга. Цифровая реформа стала базой для последующего развития Сбербанка. В 2017 году финучреждение трансформировалось в крупнейшую в РФ финтех-компанию с широкой экосистемой. На должность главы Сбербанка Грефа избрали уже четвертый раз подряд.
В 2022 году некоторые страны включили Германа Грефа в перечень лиц под санкциями в связи с началом СВО.
Комментарии: 0