Банковский сектор России переживает беспрецедентное сжатие филиальной сети: за первую половину 2026 года закрыты 1038 офисов. Это в 3,7 раза больше, чем за аналогичный период 2025 года. Если в 2024–2025 годах банки ежемесячно закрывали около 50 точек, то в 2026 году этот показатель взлетел до 173 офисов в месяц. Главные драйверы: оптимизация Сбера и реструктуризация ВТБ с присоединением Почта Банка. Сокращения затронули все федеральные округа, но самые болезненные потери — в Сибири и на Дальнем Востоке.
Сервис Бробанк.ру проанализировал данные ЦБ РФ по головным офисам, филиалам и дополнительным офисам. Отчетный период: с 12 января по 19 июня 2026 года.
Исторический контекст: от 50 до 173 закрытий в месяц
Чтобы понять масштаб происходящего, достаточно взглянуть на динамику последних трех лет. Темпы сжатия филиальных сетей в первой половине 2026 года выросли:
- в 3,7 раза по сравнению с аналогичным периодом 2025 года;
- в 3,4 раза — с 2024 годом.
График 1. За шесть месяцев 2026 года банки закрыли почти вдвое больше офисов, чем суммарно за первое полугодие 2024 и 2025 годов. Это указывает на активизацию рынка по оптимизации филиальных сетей. Источник: Бробанк.ру.
Общее число офисов в стране за первую половину 2026 года сократилось с 22 991 на 12 января до 21 953 на 19 июня. Усредненные потери составили 173 подразделения в месяц. В те же периоды 2024 и 2025 годов закрывалось по 47–50 точек в месяц.
Кто сокращает, кто стоит, кто растет
В первой половине 2026 года 78 кредитных организаций изменили размер своей филиальной сети. Но пять из них сделали это по техническим причинам — в связи с закрытием. В итоге 73 игрока рынка пересмотрели свои стратегии в рамках бизнес-процессов.
График 2. Абсолютное большинство кредитных организаций (228) заняли выжидательную позицию в отношении пересмотра своих филиальных сетей, не меняя их в момент высокой турбулентности первой половины 2026 года. Источник: сервис Бробанк.ру.
При этом действия нескольких крупнейших игроков перекрыли всю активность 26 финучреждений, которые нарастили число офисов. Драйверами сокращения филиальных сетей стали три банка:
| Банк | Офисов на 12 января (единиц) | Офисов на 19 июня (единиц) | Изменение (единиц) | Примечание |
| Сбербанк | 10 354 | 9950 | -404 | Оптимизация |
| Почта Банк | 295 | 0 | -295 | Закрыт и присоединен к ВТБ 1 мая 2026 года |
| ВТБ | 2240 | 2073 | -167 | Оптимизация |
Таблица 1. Сбер был единственным банком в России, у которого филиальная сеть насчитывала более 10 000 структурных подразделений. Но в 2026 году произошел перелом, и теперь в стране нет ни одного финансового учреждения с более чем 10 000 точек обслуживания клиентов. Источник: сервис Бробанк.ру.
Более чем на 10 структурных подразделений свои филиальные сети расширили только три игрока рынка:
| Банк | Офисов на 12 января (единиц) | Офисов на 19 июня (единиц) | Изменение (единиц) |
| Камкомбанк | 57 | 76 | +19 |
| Газпромбанк | 461 | 479 | +18 |
| ТКБ БАНК | 51 | 63 | +12 |
Таблица 2. Суммарный прирост тройки лидеров по расширению составил 49 офисов. Это почти в 18 раз меньше, чем сокращение одного только Сбербанка (–404). Источник: сервис Бробанк.ру.
По итогу на тройку лидеров по сокращению филиальной сети пришлось 83,4% всего сжатия рынка за первую половину 2026 года (866 из 1038 закрытых офисов). Общее увеличение 26 игроков рынка (+107 отделений) не смогло бы компенсировать уменьшение даже одного из них.
Все округа в минусе: Сибирь и Дальний Восток — антилидеры
Сокращения затронули все федеральные округа без исключения. Лидеры по потерям:
- Центральный округ в абсолютном выражении: -327 офисов.
- Сибирь и Дальний Восток понесли максимальные потери в относительном выражении: там сеть сжалась более чем на 5,5%.
| Федеральный округ | Офисов на 12 января (единиц) | Офисов на 24 марта (единиц) | Офисов на 19 июня (единиц) | Изменение (единиц) | Динамика (%) |
| ЦФО | 5 975 | 5 884 | 5 648 | -327 | -5,5% |
| ПФО | 4 759 | 4 680 | 4 518 | -241 | -5,1% |
| СФО | 2 799 | 2 735 | 2 624 | -175 | -6,3% |
| ЮФО | 2 551 | 2 511 | 2 460 | -91 | -3,6% |
| СЗФО | 2 197 | 2 174 | 2 122 | -75 | -3,4% |
| УФО | 1 986 | 1 958 | 1 898 | -88 | -4,4% |
| ДФО | 1 481 | 1 438 | 1 396 | -85 | -5,7% |
| СКФО | 735 | 726 | 707 | -28 | -3,8% |
| Новые Регионы | 593 | 582 | 580 | -13 | -2,2% |
Таблица 3. Минимальные потери филиальной сети за первую половину 2026 года зафиксированы в «новых регионах». Это обусловлено низкой базой и «молодостью» банковского рынка на этих территориях. Источник: сервис Бробанк.ру.
Сбер и ВТБ: география сокращений
На долю Сбербанка и ВТБ (без учета присоединенного Почта Банка) пришлось 55% всех потерь рынка (суммарно 571 офис). При этом география их сокращения существенно разнится.
Основная оптимизация Сбера в абсолютном выражении пришлась на Приволжский федеральный округ. Здесь закрыто 109 подразделений, или более четверти всего сокращения.
| Федеральный округ | Офисов на 12 января (единиц) | Офисов на 19 июня (единиц) | Изменение (единиц) | Динамика (%) |
| ЦФО | 2373 | 2288 | -85 | -3,6% |
| СЗФО | 1008 | 981 | -27 | -2,7% |
| ПФО | 2371 | 2262 | -109 | -4,6% |
| УФО | 839 | 808 | -31 | -3,7% |
| СКФО | 428 | 425 | -3 | -0,7% |
| ЮФО | 1172 | 1123 | -49 | -4,2% |
| СФО | 1398 | 1333 | -65 | -4,6% |
| ДФО | 711 | 676 | -35 | -4,9% |
| Новые регионы | 54 | 54 | 0 | 0% |
| Итого | 10 354 | 9950 | -404 | -3,9% |
Таблица 4. В относительном выражении основная «чистка» филиальной сети Сбера пришлась на Дальневосточный федеральный округ, где сжатие достигло 4,9%. Источник: сервис Бробанк.ру.
География оптимизации филиальной сети ВТБ отличается. Наибольшее число закрытых отделений пришлось на Центральный федеральный округ — 38 точек.
| Федеральный округ | Офисов на 12 января (единиц) | Офисов на 19 июня (единиц) | Изменение (единиц) | Динамика (%) |
| ЦФО | 611 | 573 | -38 | -6,2% |
| СЗФО | 234 | 219 | -15 | -6,4% |
| ПФО | 385 | 348 | -37 | -9,6% |
| УФО | 202 | 189 | -13 | -6,4% |
| СКФО | 63 | 56 | -7 | -11,1% |
| ЮФО | 331 | 311 | -20 | -6,0% |
| СФО | 249 | 224 | -25 | -10,0% |
| ДФО | 138 | 126 | -12 | -8,7% |
| Новые регионы | 27 | 27 | 0 | 0% |
| Итого | 2 240 | 2 073 | -167 | -7,5% |
Таблица 5. В разрезе динамики ВТБ наиболее активно закрывал офисы на Северном Кавказе. Здесь филиальная сеть за первую половину 2026 года стала меньше на 11,1%. Источник: сервис Бробанк.ру.
Только «новые регионы» не затронула оптимизация филиальных сетей ВТБ и Сбера.
Что дальше
Первая половина 2026 года изменила ландшафт банковского присутствия в виде классических офисов. 1038 закрытых точек, 83% которых пришлось на три банка, — это не разовая акция, а переход к новой модели: офисы останутся там, где они экономически оправданы и востребованы для сложных продуктов. Остальное уходит в «цифру».
Во втором полугодии темпы сокращения, вероятно, замедлятся, так как реструктуризация Почта Банка завершена. Однако возврата к показателям 2024–2025 годов уже не будет. Рынок вошел в фазу, где расширение физического присутствия становится прерогативой единичных игроков. Большинство участников рынка в рамках оптимизации переходят в цифровые каналы.
Комментарии: 0
Написать комментарий