Хоум Банк (присоединен к Совкомбанку)

Основание и дальнейшее развитие банка

Официальной датой основания считается 2007 год. Изначально ХКБ действовал под наименованием “Инновационный Банк Технополис”. В результате приобретения организации чешской компанией, в 2002 году рождается коммерческий банк Home Credit. Затем, в этом же году открывается первое обособленное представительство в России и первая торговая точка.

В 2003 году ХКБ заключает партнерское соглашение с торговой сетью Эльдорадо. С этого момента банк начинает полномасштабную территориальную экспансию. Точки продаж Home Credit за неполный год были открыты во всех регионах страны, за исключением Дальнего Востока. Клиенты могли приобретать бытовую технику в кредит прямо в магазинах Эльдорадо. Именно таким образом банк быстро нарастил начальную клиентскую базу.

Первая кредитная карта на территории России была выдана в 2004 году. В начале 2005 года ХКБ запускает офис с кассой. В этом же году выдается и первый потребительский кредит наличными на территории РФ.

2006-2007 годы стали для банка переломным периодом. За неполные два года ХКБ смог стать лидером на рынке кредитных карт. По этому показателю он долго опережал таких мастодонтов, как Сбербанк, Альфа-Банк, ВТБ, и других. В этот период Home Credit создает одну из самых эффективных систем противодействия кредитному мошенничеству, а также запускает собственное ипотечное направление, автокредитование, привлечение вкладов от физических лиц, выпуск дебетовых карт.

Дальнейшее развитие банка:

• Кризис 2008 года вынуждает ХКБ отказаться от направлений автокредитования и ипотечного кредитования.
• 2009 год — выход на первое место в направлении кредитования в точках продаж. Запуск собственных зарплатных проектов и интернет-ресурсов.
• В 2010-2011 году банк развивает филиальную сеть, открыв точки продаж уже в каждом российском регионе.
• 2013 год — действующие клиенты банка могут оформлять кредиты через интернет-банкинг без посещения банковского офиса.
• 2015 год — карта рассрочки “Польза” признается лучшей среди аналогичных продуктов.
• 2017 год — ребрендинг, и запуск программ, ориентированных в основном на молодую целевую аудиторию.
• 2018 год — ХКБ первым в России запускает программу выдачу кредитов на пластиковые карты любых российских банков.

Среди клиентов банк пользуется хорошей популярностью, получив оценку как наиболее лояльной кредитной организации страны. В рейтинге наиболее прибыльных банков Home Credit занимает 10-12 места.

Деятельность банка

На конец 2018 года у банка было около 3800 собственных офисов по всей территории России, и более 100 000 точек продаж, что для страны являлось абсолютным рекордом. Только за 2018 год чистая прибыль кредитной организации составила более 10 000 000 000 рублей.

Средняя доля покрытия на рынке кредитования в отдельных точках продаж составляет в районе 23-25%, что обеспечивает банку безоговорочное первое место в этом направлении. По кредитным картам ХКБ находится в начале второй десятки. В направлении нецелевых кредитов, наоборот, банк занимает 7-10 места ежегодно, уступая лидирующие позиции крупнейшим кредитным организациям страны.

Из частных банков, работающих без государственного участия, ХКБ занимает первое место по проценту проблемных кредитов: до 4% ежегодно, что является абсолютным минимумом среди коммерческих банков. Данные приводятся рейтинговым агентством Эксперт РА. Председатель правления — Юрий Андресов. Председатель совета директоров — Иржи Шмейц.

Социальная политика

ХКБ — один из немногих российских банков, которые имеют собственный профсоюз. Банк уделяет внимание обеспечению своих сотрудников всеми необходимыми условиями. ХКБ стал первым российским банком, который открыл в одном из своих офисов детский сад, в который сотрудники банка могут приводить на целый день своих детей.

Помимо этого, банк плотно занимается благотворительностью. В рамках собственного благотворительного проекта «Синяя Птица», Home Credit помогает одаренным школьникам, проживающим в сложных условиях, поступать в ведущие российские и зарубежные вузы.